近日，中交房地產集團赴日本開展房地產業務研修交流，并在北京召開研修交流成果展示會。

6月9日至13日，地產集團董事、中交地產總裁耿忠強帶隊到日本UR都市再生機構就住宅產品設計、商業運營模式及TOD建設運營、康養地產及長租公寓等進行研修交流，實地考察了相關項目，并結合公司業務方向分為三組進行專題研討。地產集團總部、平臺公司及所屬項目公司相關負責人員參加赴日研修交流。

UR都市再生機構作為日本政府主導與民間合作開展新城開發、舊城改造的執行機構，在住宅產品規劃、建設、銷售、出租及其它管理服務、新城開發、舊城改造和綜合開發等方面具有豐富經驗。

6月25日，地產集團在京召開赴日房地產業務研修交流成果展示會。地產集團領導班子成員、總監、總助，地產集團總部及中交地產、中房集團相關業務分管領導及部門負責人，赴日研修交流團在京成員和匯報人員50余人參加會議。

赴日研修交流團三個組分別就《東京TOD項目發展模式及啟示》、《日本裝配式建筑考察與分析》、《日本體驗式商業創新模式》進行專題匯報分享。地產集團領導結合各組專題匯報情況進行點評。

地產集團黨委書記、董事長趙暉作總結講話，對首次赴日房地產業務研修交流及成果給予肯定。他指出，地產集團正處于非常重要和關鍵的發展階段，在對標行業同類企業基礎上，地產集團提出“五五戰略”發展愿景，既是企業內部發展的需要，也是適應外部環境的需要。圍繞“五五戰略”發展目標，要加強人才隊伍的能力建設，實施“五星計劃”人才培養工程，打造五類核心關鍵人才隊伍，塑造學習型組織和學習型員工；要正確理解房地產行業的經營戰略和中交房地產自身特色，提升房地產專業能力和資源獲取能力，主動精準挖掘發展新盈利點；要加強產融結合和金融創新，加大收并購力度，盤活存量資產，做好轉型發展，有效放大國有資本效應；要嚴控投資風險，樹立價值投資和風險管控思維，守住紅線底線，嚴把項目入口關，提升整體運營發展質量。

本次研修交流進一步拓展了地產集團房地產業務特別是海外地產的合作空間，學習了解了日本房地產產品精益化管理、商業運營管理及TOD建設運營經驗、康養地產及長租公寓運營管理經驗，對地產集團精益化產品體系落地、妥善解決商業庫存及運營管理問題、探索TOD項目、康養地產及長租公寓等特色地產及新興業務發展方向提供了有益借鑒，有利于更好貫徹落實中交集團“334”工程各項要求和地產集團2019年工作會議精神，有利于有效推進地產集團創新發展和積極踐行“五五戰略”發展目標。